yang berjalan tanpa mengatakan pada saat ini, tetapi pandemi menghantam semua orang dengan keras. Beberapa, diakui, lebih sulit daripada yang lain-tetapi, meskipun demikian, dari restoran hingga teater film hingga pencipta dan seniman kecil-kecil, yang tampaknya tidak terbatas kuncian dan rasa prioritas bergeser membuat kehadiran mereka diketahui oleh hampir semua orang dalam satu atau lain cara.
Dan, untuk itu, industri mode mewah – terlepas dari posisi hak istimewa yang jelas – tidak kebal terhadap konsekuensi dari dunia dalam krisis. Bahkan, pada bulan November 2020, pasar barang mewah pribadi terungkap telah dikontrak untuk pertama kalinya dalam lebih dari satu dekade – penurunan 23%.
Namun, maju cepat delapan bulan ke depan, dan kami menemukan cerita yang sangat berbeda. Dibidarkan oleh pengembalian Milan Fashion Week yang lebih atau kurang dan kemudian pengumuman dari Chanel atas pendapatan setengah tahun yang naik dua digit-cukup untuk menempatkan merek di jalur untuk margin laba dua belas bulan sama dengan pra-pandemi-nya Angka – rasanya seperti kita kurang melihat industri di Straits yang mengerikan dan lebih banyak lagi di industri yang diidentifikasi untuk keluar berayun.
Gambar melalui Gucci
Jika itu tampak prematur – mungkin, mungkin. Tapi Chanel bukan outlier di sini: LVMH – perusahaan induk dari nama rumah tangga seperti Fendi, Louis Vuitton, Dior, Givenchy, dan terlalu banyak lainnya untuk dicantumkan – melihat penurunan pendapatan 16% pada tahun 2020. Tetapi, di dalam may 2021, Bernard Arnault – the group’s chairman and CEO – overtook Amazon’s Jeff Bezos and Tesla’s Elon Musk on the Forbes’ list to officially become the world’s richest person, thanks to what writer David Dawkins calls “a pandemic-defying performance by his luxury group . ”
Dan, sementara orang kaya semakin kaya bukanlah berita, fakta bahwa kekayaan Arnault melonjak dari sekitar $ 76 miliar USD pada Maret 2020 menjadi sedikit lebih dari $ 186 miliar USD sekitar setahun kemudian, dalam iklim yang belum pernah terjadi sebelumnya ini, benar -benar mengejutkan.
Di tempat lain, Capri Holdings – orang tua dari Versace dan Jimmy Choo, antara lain – tampaknya merasa sama optimisnya, memproyeksikan keseluruhan laba tahunan yang melebihi ekspektasi Wall Street.
Pada dasarnya, segalanya terlihat bagus untuk kemewahan.
“Investasi dalam e-commerce, pada dasarnya, penerimaan gagasan bahwa kemewahan bukan hanya untuk yang ultra-sehat.”
Tetap saja, Anda harus bertanya -tanya: apakah itu akan bertahan? Bouncing sejenis dengan pengembalian ke tingkat normalitas apa pun yang selalu diharapkan. Ketika orang -orang mulai keluar lagi di depan umum dan, bahkan lebih tidak terpikirkan setahun yang lalu, untuk bepergian secara internasional, pakaian, sepatu dan aksesori selalu akan menjadi prioritas bagi orang -orang yang mudah melakukan hal -hal itu tanpa ragu -ragu.
Tetapi, bagi Capri, sebagian besar peningkatan itu adalah peningkatan 80% dalam penjualan eCommerce selama kuartal keempat 2020 berkat investasi besar dalam infrastruktur ritel online sebagai pengganti ruang ritel konvensional. Untuk LVMH juga, poros yang diperlukan untuk online selama pandemi telah membantu menentang harapan: bisnis mode, “Saya memperkirakan bagian online untuk berkurang secara luas, terutama dalam barang-barang mode dan kulit, ketika hal-hal normal. Tidak terjadi apa pun untuk jujur. ”
Dalam arti tertentu, ini semua adalah suara terbaik. Pada tahun 2020 -an, penjualan online benar -benar harus membentuk komponen yang kuat dari pendapatan merek apa pun. Lebih dari ini, toko digital – seperti Digital Fashion Weeks – adalah cara yang jauh lebih modern, jauh lebih demokratis dalam melakukan bisnis; Mereka memungkinkan sekelompok konsumen yang sama sekali baru untuk memasuki lipatan. Konsumen yang mungkin memiliki pendapatan sekali pakai untuk membeli barang-barang desainer, tetapi yang-secara realistis-hanya memiliki uang tunai untuk dibelanjakan dengan mengorbankan jenis waktu luang yang dibutuhkan oleh belanja langsung. Investasi dalam e-commerce, pada dasarnya, penerimaan gagasan bahwa kemewahan bukan hanya untuk yang sangat kaya.
Dan di situlah letak masalahnya. Sikap progresif ini – dengan mana mode biasanya dapat ditemukan bermain -main, menggoda tanpa objektif – adalah produk kebutuhan, bukan keinginan: perubahan yang dibuat karena diperlukan dalam pembelian untuk menjaga angka. Bukan karena itu mewakili beberapa pergeseran dalam cara berpikir industri yang mendalam, sangat eksklusif.
Gambar melalui Chanel
Seperti presentasi mode digital, fokus pada e-commerce langsung-ke-konsumen dapat dengan mudah menjadi bagian dari perubahan positif dalam mode. Juga seperti presentasi mode digital, tampaknya tak terhindarkan bahwa inisiatif ini akan dikesampingkan demi cara lama sesegera mungkin secara manusiawi. Seperti yang dikatakan Guiony, di mata industri mewah, “tidak ada yang menggantikan kunjungan toko.”
Dan, tentu saja, selama pemikiran semacam ini tetap ada di level tertinggi maka itu akan tetap benar. Semacam ramalan yang terpenuhi diri. Bagaimanapun, kemewahan bukan perusahaan volume – atau, setidaknya, dalam pembelian untuk berkembang, itu tidak dapat dianggap sebagai satu: nilai berasal dari kelangkaan. Dari tidak dapat diakses. Dari deskemarahan. Mampu memenuhi semua kebutuhan mode mewah Anda dengan mengklik tombol tidak diputar ke dalam narasi itu.
Jadi, walaupun tampaknya – selama dunia terus terbuka sekali lagi – semua angka akan meluruskan kembali dan menstabilkan. Keuntungan, seperti mereka sebelum pandemi, akan terus tumbuh – meskipun pada tingkat yang jauh lebih mantap daripada yang mereka miliki selama beberapa bulan terakhir ini – dan pemegang saham akan senang.
Tetapi, dengan kembalinya ke normalitas itu, kami juga kemungkinan akan kehilangan sesuatu: kesempatan untuk melakukan hal -hal yang lebih baik.
Gambar melalui Louis Vuitton